- L’empresa proposa abandonar l’avaluació de llocs
- Presenta les següents alternatives:
a. Fer una avaluació interna feta entre comitè-empresa sobre el conveni actual
-
- L’avaluació es faria lloc per lloc
- Els llocs avaluats es podrien actualitzar sense la necessitat d’esperar al final de l’avaluació.
- L’empresa portaria els seus assessors i els sindicats els seus
b. Contractar una empresa externa per als titulats superiors (A2)
-
- En aquest cas els altres llocs de treball s’avaluarien internament
c. Tornar a fer un nou plec per a contractar una empresa que situï a la gent segons el conveni actual
L’opció a. és la que la direcció de l’empresa creu millor
Qualsevol de les opcions s’espera la participació activa del comitè
- Recorregut de l’avaluació actual
- Escriure un informe de cara a l’administració
- Enviar un informe a Hay group dient que no cal acabar les tasques del plec (la formació) donat que no s’aplicarà
- L’empresa NO es compromet a aturar els moviments d’organigrama durant aquesta nova negociació
- Es comprometen a enviar-nos les lleis de pressupostos i d’altres que marquen les obligacions de l’empresa de cara a economia de la “gene”.
- Altres coses a tenir en compte
- Les fitxes podrien refer-se des del principi. Inclús canviar el model
- L’empresa obre la possibilitat d’arreglar els casos més flagrants abans d’acabar l’any
- Els possibles augments es podrien fer via vacants internes com informes a economia
- Obren la possibilitat de retocar el conveni per arreglar algunes situacions
- L’opció c obliga a que l’estudi començaria l’any vinent